1985年1月Vodafone建立的第一個模擬信號網(wǎng)絡(luò),第一次通話是從倫敦KATHERINE'SDOCK大街到NEWBURY。這是英國首次成功的模擬網(wǎng)絡(luò)通話。
在這之后,模擬網(wǎng)絡(luò)的演示活動繼續(xù)進行著,Vodafone所得到的效應(yīng)是用戶合同量迅速增長,網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)也在規(guī)定的時間內(nèi)得以完成,使得Vodafone的網(wǎng)絡(luò)迅速覆蓋全國。
在國家禁止直接與大眾用戶簽定合同后,公司成立了完全自己控制的VODAC公司,于1984年正式向用戶提供服務(wù)。
1987年,Vodafone已經(jīng)被認為是世界上最大的移動通訊公司。
GeraldWhent先生使Vodafone的早期戰(zhàn)略為大力發(fā)展國際遠距離移動科技,雖然Vodafone已經(jīng)擁有了世界最大規(guī)模的移動網(wǎng)絡(luò),但是公司的發(fā)展仍然遵循著最初的商業(yè)計劃。Vodata繼續(xù)開發(fā)voiceanddata商務(wù)來繼續(xù)開拓市場:Vodafone回呼、語音信箱、增值服務(wù)比如信息條服務(wù)、財經(jīng)消息服務(wù)、城市交通時刻表等。Vodapage也開始運營,為英國提供了可供80%人口使用的BP呼叫網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)。截止到1987年12月31日在英國的本土客戶人數(shù)為:136,000人。 
沃達豐 手機
1990年商務(wù)數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)開通。廣播網(wǎng)絡(luò)公司PAKNET推出了基于改進后的移動應(yīng)用商務(wù)服務(wù)以滿足商業(yè)發(fā)展的快速、準確、可靠的傳輸數(shù)據(jù)需要。PAKNET由RACALTELECOM和CABLE&WIRELESS共同建立,1992年公司從CABLE&WIRELESS手中購得了其50%的股份。截止到1990年12月31日在英國的本土客戶人數(shù)為:665,000人。1995年Vodafone開始開發(fā)高速公路網(wǎng)絡(luò)。近500位專家經(jīng)過辛勤勞動終于將7條主要高速公路覆蓋到了Vodafone移動網(wǎng)絡(luò)中。Vodafone網(wǎng)絡(luò)同時也成為世界上首個引入TACS對比技術(shù)的網(wǎng)絡(luò),以杜絕網(wǎng)絡(luò)中的盜撥現(xiàn)象。截止到1995年12月31日在英國的本土客戶人數(shù)為:2,330,000人。 1999年VodafoneAirtouch正式成立,它將在21世紀繼續(xù)保持它的領(lǐng)先地位。1999年年初,該公司出資560億美元成功地并購了美國空中通訊公司。
通訊公司
VodafoneAirtouch現(xiàn)在是世界最大的移動通訊公司,并且于1999年6月合并了英國Vodafone和美國AirTouch通訊公司,而在合并之前,英國Vodafone和美國AirTouch通訊公司已經(jīng)在各自的市場上成為領(lǐng)先者和最前沿的開發(fā)者。
到1999年11月,公司的市值約為900個億,而且成為FTSE100榜中排名第二,同時也是歐洲第三。公司還是世界最大的25個公司之一,在1999年9月底,英國Vodafone和美國AirTouch通訊公司在全世界24個國家5個大洲共有超過3,100,000個客戶。 1999年9月21日,貝爾實驗室與VodafoneAirTouch達成協(xié)議共同開發(fā)新的無線網(wǎng)絡(luò)商務(wù)。截止到1995年12月31日在英國的本土客戶人數(shù)為:6,860,000人。 1999年12月23日準備出資1380億歐元拿下曼內(nèi)斯曼公司,正式提出并購報價方案。經(jīng)過沃達豐公司的一再讓步,不僅提高曼內(nèi)斯曼公司股票價格,而且也暫時保留了埃瑟爾在新公司的權(quán)利,雙方才終于達成協(xié)議。 2000年2月3日,德國曼內(nèi)斯曼公司與英國沃達豐公司終于正式宣布合并。英國沃達豐總裁根特和德國曼內(nèi)斯曼公司總裁埃瑟爾聯(lián)合宣布,他們已經(jīng)達成兩個公司合并的協(xié)議,涉及金額近4000億德國馬克,相當于2000億美元。這樣,雙方結(jié)束了長達3個半月的討價還價,完成了迄今為止涉及金額最大的公司合并。
此后,英國沃達豐空中通訊公司繼續(xù)大舉進行收購。該公司正在收購一家日本公司的大量股權(quán),并吞并一家愛爾蘭無線通訊運營商。11月份,沃達豐同意以28.5億美元買進SwisscomAG(SCM)的移動電話子公司25%的股權(quán)。沃達豐還同意以25億美元購買中國移動通訊公司(ChinaMobileLtd)2.2%的股權(quán)。 沃達豐集團曾于2001年投資3000億美元將自己的實力范圍擴張到了全球28個國家,其中包括以115億美元的價格收購了JapanTelecomHoldingsInc.。如今,沃達豐計劃在瑞典和葡萄牙收購多家分公司的股份,在日本將部分3G業(yè)務(wù)出售給Softbank(軟銀),以便將注意力集中在移動電話部門,與日本DoCoMo集團和KDDI公司進行競爭。
正當法國電信和德國電信等競爭對手紛紛出售資產(chǎn)以減緩債務(wù)壓力時,沃達豐依然堅持擴張戰(zhàn)略,作為馳騁全球的移動通信商,沃達豐對美國市場早有野心。沃達豐持有美國另一家電信運營商Verizon45%的股份,但不能控股令沃達豐感到不便。因此收購美國電話電報無線公司對沃達豐是一個千載難逢的良機。 桌面
手機的一種主題元素,改變手機桌面的快捷方式。
在中國
2007年3月16日,沃達豐宣布在京成立中國采購中心(CSC),沃達豐董事長龐約翰、全球供應(yīng)鏈管理總監(jiān)德勒夫·舒爾茨一行人來到中國,并表示沃達豐將加強在中國采購硬件設(shè)備以及與當?shù)刂圃焐痰暮贤勁校瑩?jù)悉2006年全球銷售的44%終端來自中國,這也是沃達豐看重中國市場的原因之一。 沃達豐2001年在中國設(shè)立代表處,2007年2月7日成立了中國公司,在華采購額為2億歐元,計劃在未來3年中,沃達豐在中國的采購額將達到10億歐元左右。在沃達豐的采購分類中,服務(wù)占23%,IT占8%,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備占31%,終端占37%,按不同的產(chǎn)品分類采購節(jié)省比例各不相同。
車隊
Vodafone贊助了F1邁凱輪車隊。沃達豐對進入到參與賽車比賽的一個新階段感到興奮。作為邁凱輪F1車隊(VodafoneMcLarenMercedes)的冠名贊助商和官方移動通信伙伴,沃達豐最大程度地提升了它和F1運動的聯(lián)合關(guān)系。從2007年1月1日起,沃達豐已致力于執(zhí)行它與邁凱輪F1車隊之間的長期協(xié)議。
沃達豐
這項贊助表明了沃達豐對F1世界錦標賽持續(xù)承擔的義務(wù),F(xiàn)1運動繼續(xù)發(fā)展其廣大的全球電視覆蓋率,這對沃達豐全世界的消費者和商業(yè)顧客而言具有重大的吸引力。
這項冠名贊助包括車隊的名字成為“沃達豐-邁凱輪-梅賽德斯”(VodafoneMcLarenMercedes)以及作為車隊的“官方移動通信伙伴”,沃達豐在2007新賽車、車手及維修站人員的工作服和頭盔上,成為最有勢力的冠名贊助品牌。當我們進入這個激動人心的新合作關(guān)系之際,所獲得的聯(lián)合權(quán)利提供了獨特的良機,品牌知名度通過車隊的名字和商標將繼續(xù)得到提高。它與車隊的合伙關(guān)系,通過廣告、客戶款待、移動通信內(nèi)容、手機展示銷售和促銷,形成了強大的一體化的市場營銷平臺,創(chuàng)新的活動將激發(fā)沃達豐顧客對沃達豐的偏好和忠誠。沃達豐與邁凱輪車隊之間的態(tài)度和價值觀能產(chǎn)生明顯的協(xié)同增效作用,這將把二者的伙伴關(guān)系引向成功。
歐洲球隊
收購計劃
2013年6月23日,全球第二大移動網(wǎng)絡(luò)運營商沃達豐(Vodafone)計劃收購德國有線電視運營商KabelDeutschlandHolding,并給出了77億歐元(合101億美元)的報價。
沃達豐給出的每股87歐元的報價,將進一步鞏固其在歐洲最大經(jīng)濟體的地位。據(jù)悉,此次交易將全部以現(xiàn)金形式完成。KabelDeutschland負債30億歐元,如果收購達成,這些債務(wù)也將由沃達豐承擔。收購案雙方并未對此事置評。
根據(jù)德國收購法,如果沃達豐正式出價,KabelDeutschland股東有4到10周時間處置自己的股票,而公司管理層有近兩周的時間提出建議。 競爭對手
市場對歐洲有線電視的關(guān)注不斷升溫,自由全球(LibertyGlobal)以240億美元股票加現(xiàn)金的形式,收購了英國有線電視及互聯(lián)網(wǎng)提供商維珍媒體公司(VirginMedia)。 自由全球在超過12個國家擁有寬帶網(wǎng)絡(luò),2013年6月,這家公司也確認對KabelDeutschland收購感興趣。不過分析師認為,德國企業(yè)聯(lián)合辦公室(GermanCartelOffice)可能并不會批準這樣的交易。兩年前,自由全球以45億美元的價格,收購了KabelBaden-Württemberg,一些分析師預(yù)計,這家公司可能希望采取新的收購動作。
相關(guān)分析
“自由全球可能會對沃達豐的出價加以阻礙,但是以他們的資產(chǎn)負債表和承諾的股份購回來看,對KabelDeutschland110億歐元的報價,可能需要自由全球進一步提供材料”,SanfordBernstein分析師RobinBienenstock在一份報告中指出。
收購意義
對KabelDeutschland的收購,將會鞏固沃達豐在歐洲最大經(jīng)濟體的地位。兩家公司結(jié)合后,沃達豐的寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)速度能夠得到提升。不僅如此,沃達豐還能省去支付給德國電信(DeutscheTelekom)的網(wǎng)絡(luò)使用費用。據(jù)悉,此前沃達豐已經(jīng)提供了速度較慢的固定線路網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
交易達成后,沃達豐將獲得Kabel在德國13個省的850余萬戶用戶。2012財年,Kabel的總營收達17億歐元,該公司將于本周四公布最新財年的財報。收購后,這家公司與德國電信于上月達成的協(xié)議,也將允許沃達豐使用德國現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),為客戶提供寬帶和電視服務(wù)。
市場擴張
迫于來自監(jiān)管機構(gòu)對移動業(yè)務(wù)營收投來的壓力,以及歐洲南部的經(jīng)濟危機,沃達豐一直努力在一些市場擴張自己的服務(wù)范圍。2013年年3月,沃達豐與法國電信Orange宣布,投資10億歐元在西班牙打造光纖電纜的寬帶網(wǎng)絡(luò)。這也是這家英國公司在南歐的第一大投資。雖然西班牙遭遇金融問題,但是該國寬帶市場仍在不斷成長。